[حفيدة صلاح الدين]

القبس - بقلم: جون ماكسويل
منشورات توماس نلسون انكوربورايتد
غالبا ما نبالغ في تقدير الموهبة وكثيرا ما نسيء فهمها. عندما يحقق أشخاص انجازات رائعة، غالبا ما يفسرها الآخرون عبر ربط كل شيء بالموهبة. لكنها طريقة خاطئة ومضللة للتعاطي مع النجاح. لو كانت الموهبة وحدها كافية، فلم تسمعون اذا عن أشخاص موهوبين جدا انما غير ناجحين ؟
يعرف الخبير في القيادة الدكتور جون ماكسويل أن النجاح لا يتحقق أبدا بالموهبة وحدها، ويعرض 13 نقطة أساسية يمكنك القيام بها لتفعيل مواهبك الطبيعية الى أقصى حد. يقول ماكوسيل المعجب منذ وقت طويل بالمواهب العظيمة في الرياضة والأعمال والقيادة وعمل الخير، أن ما يميز الموهوب عن الناجح الحقيقي هو اتخاذ الخيارات الصحيحة. ويعرض في كتابه خريطة طريق لكل من هو مهتم بالافادة الى أقصى حد من قدراته الطبيعية. ويعتبر أن الموهبة تمنح أما النجاح فيكتسب.

1- الايمان
اذا أردت أن ترفع موهبتك الى أعلى مستوياتها، فلا تبدأ بالتركيز عليها. ابدأ بصقل قوة عقلك. تتحكم معتقداتك بكل ما تقوم به. والانجاز هو أكثر من مجرد بذل مجهود أكبر أو أكثر ذكاء. انه يتطلب أيضا ايمانا ايجابيا. اذا توقعت أن تفشل، فمن المؤكد أنك ستفعل. أما اذا توقعت النجاح، فسوف تنجح بالتأكيد. والتوقعات تحدد الأفعال: في عشرين من اللغات الأكثر بدائية في العالم، تستخدم الكلمة نفسها للاشارة الى الايمان والفعل. لم يبدأ الناس بالفصل بين معنيي الكلمتين الا عندما أصبحوا أكثر 'تطورا'. يفصل معظم الأشخاص الايمان عن الفعل. فكيف يمكننا اذا أن نجمعهما من جديد؟ من خلال توقعاتنا. هناك نوعان من الأشخاص في هذا العالم: من يريدون تنفيذ الأمور على الأرض ومن لا يريدون ارتكاب أخطاء. اذا كنت من النوع الأول، فأنت تتوقع أن تؤمن بنفسك وتجازف. لكن ماذا لو كنت من النوع الثاني؟ ثمة خبر سار: يمكنك أن تتقدم.
كما أن الأفعال تحدد النتائج اذ تنبثق النتائج من الأفعال. قد يبدو هذا جليا في العالم المادي. لكن في العالم البشري، هناك أشخاص كثر لا يقيمون الرابط بين الأمرين. فهم يأملون ببساطة الحصول على نتائج جيدة. لكن الأمل ليس استراتيجيا. فاذا كنت تريد نتائج جيدة، فيجب أن تقوم بأفعال جيدة. واذا أردت القيام بأفعال جيدة، فيجب أن تكون لديك توقعات ايجابية. وكي تكون لديك توقعات ايجابية، يجب أن تؤمن أولا.

2- الشغف
الشغف أهم من الخطة. الشغف يزود بالوقود. والأشخاص الذين يتحلون بالشغف لا يهمهم اذا كان الآخرون ضدهم أو اذا كانوا يقولون انه لا يمكنهم أن ينجحوا. فهم يثابرون ويفيدون الى أقصى حد من الموهبة التي يملكونها. لا يتوقفون حتى ينجحوا.
< الشغف هو الخطوة الأولى نحو الانجاز.
< الشغف هو مفتاح النجاح. عندما يلهب شيء ما روح الانسان، تتلاشى المستحيلات. كتب الشاعر الفيلسوف رالف والدو امرسون 'كل انجاز عظيم وجدير بالثناء في سجلات العالم سببه انتصار الحماسة'.
< الشغف ينتقل بالعدوى. يكفي أن نلقي نظرة سريعة على سجل القادة ورجال الأعمال الناجحين على مر التاريخ لندرك أن شغفهم انتقل الى الآخرين.

3- المبادرة
اذا أردت بلوغ كامل قدراتك، فيجب أن تتحلى بروح المبادرة. وفي ما يأتي عرض للأسباب:
< المبادرة تغلق باب الخوف: قالت الكاتبة كاثرين باترسون 'لدينا جميعنا مخاوف. السؤال هو اذا كنا سنسيطر عليها أو ندعها تسيطر علينا'.
< المبادرة تفتح باب الفرص: أن تكون واثقا بنسبة ثمانين في المائة وتنفذ أشياء أفضل من أن تنتظر حتى تصبح واثقا مائة في المائة، لأنك تكون قد أهدرت الفرصة.
< المبادرة تسهل صعوبات الحياة: قال سكوت بيت 'الحياة صعبة'. ليست هذه مشكلة معظم الأشخاص، بل المشكلة بالنسبة اليهم هي التعامل مع صعوبات الحياة. ينتظر كثر حتى تصل الفرصة اليهم. وعندما يعتمدون تلك المقاربة في تعاطيهم مع الحياة، غالبا ما يجدون أنها حافلة بالمشقات. الأشياء التي تأتي الينا بكل بساطة نادرا ما تكون الأشياء التي نريدها. كي نحظى بفرصة للحصول على ما نرغب فيه، يجب أن نعمل من أجله.

4- التركيز
امتلاك موهبة من دون تركيز أشبه بأخطبوط على عجلات متزحلقة. سيكون هناك بالتأكيد الكثير من الحركة لكنك لا تعرف ما هو اتجاهها.
التركيز يزيد طاقتك. اذا رغبت في تحقيق شيء، فيجب أن تعرف أولا ما هو هدفك. فتجربة كل شيء، تماما كعدم تجربة أي شيء، تجردك من طاقتك.
لكن الناس لا يحافظون على تركيزهم بطبيعة الحال - بل يجب تغذيته عمدا. قال لاعب البايسبول الذي يندرج اسمه في قاعة الشرف، هانك آرون'أظن أن ما يميز النجم عن لاعب الكرة العادي هو أنه يركز لفترة أطول بقليل'. أظهر آرون أنه قادر على تغذية تركيزه - فهو يحمل الرقم القياسي في اتحاد البايسبول لأكبر عدد اصابات يسجلها لاعب بايسبول في حياته المهنية. ركز على النتائج وسوف تجد سهولة أكبر في الحفاظ على ايجابيتك وشجاعتك.

[حفيدة صلاح الدين]

5-- الاستعداد
عدم الاستعداد يجعلك في حالة ارباك. اسأل المفاوضين ماذا يحصل على طاولة المفاوضات عندما لا يكونون مستعدين. اسأل الرياضيين ماذا يحصل عندما لا يكونون مستعدين. يخسرون. فلماذا هذا الكم الهائل من الأشخاص الذين لا يستعدون؟ هناك سببان أساسيان:
- لا يدركون أهمية الاستعداد قبل الفعل: يعتبر الكاتبان دون بفريدج جونيور وجيفري ب. دافيدسون أن عدم الاستعداد هو السبب الأساسي لفشل الأعمال الآن.
- لا يدركون أهمية الانضباط: المحبط في الاستعداد هو أنه يستغرق عادة وقتا أطول من الحدث الذي نستعد له. قد يتمرن الموسيقيون لساعات طويلة من أجل تقديم معزوفة من ثلاث دقائق فقط.



6- الممارسة
هناك أسطورة عن الأشخاص شديدي الموهبة - وهي أنهم ولدوا موهوبين بكل بساطة. لكن الحقيقة هي أن الشخص لا يحقق كامل امكاناته الا اذا أظهر استعدادا للممارسة. يصقل الأشخاص المهارات القديمة ويكتسبون مهارات جديدة من خلال الممارسة. وهذا التجاذب بين ما نحن عليه وما يجب أن نكون عليه يقذف بنا نحو الأمام.
هناك سر آخر للممارسة الناجحة يساعدك على صقل موهبتك - ويكمن في اضافة القليل من الأمور الآتية:
- قليل من المجهود الاضافي: قال آرت ويليامز مؤسس 'خدمات بريمريكا المالية': 'تهزم 50 في المائة من الأشخاص في أميركا عبر العمل بجهد وتهزم 40 في المائة عبر التحلي بالصدق والنزاهة والدفاع عن شيء ما والعشرة في المائة المتبقية نزاع عنيف داخل نظام المبادرة الحرة'. اذا أردت الفوز في ذلك النزاع، فابذل القليل من المجهود الاضافي.
- قليل من الوقت الاضافي: يتمرن الناجحون بجهد أكبر ولفترة أطول من غير الناجحين. يتطلب تخصيص القليل من الوقت الاضافي أكثر من المثابرة، فهو يتطلب صبرا أيضا.
- قليل من المساعدة الاضافية: كل من ينجح في شيء ما ينجح بمساعدة الآخرين.
- قليل من التغيير الاضافي: معظم الأشخاص يقاومون التغيير. ركز طاقتك للحصول على التغييرات التي تسمح لك بأن تتغير نحو الأفضل.





7- المثابرة
تقدم الموهبة الأمل بتحقيق انجازات، لكن المثابرة تضمن هذه الانجازات. مهما كان الشخص موهوبا، لا ينجح من دون مثابرة.
< المثابرة تعني النجاح لأنك مصمم على النجاح وليس مقدرا لك.
< المثابرة ادراك بأن الحياة ليست سباقا طويلا بل العديد من السباقات القصيرة المتوالية. لكل مهمة تحدياتها ولكل يوم حدثه.
< المثابرة ضرورية للحصول على معظم المكافآت في الحياة. هل تعرف أشخاصا ناجحين جدا استسلموا؟ يقال ان 301 مصرف رفضت اعطاء وولت ديزني قرضا الى أن حصل على الموافقة في النهاية.




8- الشجاعة
يعتبر الناس أن الشجاعة هي ميزة ضرورية فقط في أوقات الخطر أو الاجهاد الشديد، مثلا خلال الحرب أو الكوارث. لكنها أوسع نطاقا بكثير - وأكثر عادية مما نظن. الشجاعة فضيلة يومية. لماذا تحتاج الموهبة الى الشجاعة؟ كانت الرهانات عالية لوينستون تشرشل بينما كان يضطلع بمهماته كرئيس للوزراء في انكلترا. لم تكن مهمته تقتصر على الدفاع عن لندن والامبراطورية خلال الحرب العالمية الثانية، على الرغم من أن هذه المسؤوليات كانت هائلة. كانت الحرية والديموقراطية على المحك. لكنه لم يواجه اختباراته الأولى عندما كانت الرهانات عالية. فقد واجهها باكرا. لو لم يتحل بالشجاعة للقيام بالخطوة الأولى نحو الأمام عندما كان شابا وغير متمرس، لما اكتشف عمق موهبته، كما أنه ما كان ليتمتع بالجهوزية عندما بات عليه العمل على الساحة الدولية. لن يكون معظمنا مضطرين الى مواجهة رصاصات طائرة في معركة حربية. غالبا ما تكون اختباراتنا أكثر خصوصية وعبارة عن معركة داخلية، وهذا مؤلم لكثيرين. كي نتقدم، يجب أن نواجه الحقائق المتعلقة بنا، وغالبا ما تكون هذه العملية صعبة.




9- القابلية للتعلم
غالبا ما يظن الأشخاص الموهوبون أنهم يعرفون كل شيء. لذلك يكون من الصعب عليهم توسيع موهبتهم. لا تتعلق القابلية للتعلم بالكفاءة والقدرة الذهنية بقدر ما تتعلق بالسلوك. انها الرغبة في الاصغاء والتعلم والتطبيق.
من هو الشخص الأكثر موهبة الذي عاش على وجه الأرض؟ لا شك في أن ليوناردو دافينشي مرشح قوي لهذا اللقب. لقب دافينشي ب'الانسان الكوني' نظرا الى قدرته المذهلة في اتقان مواد متعددة. ما الذي يميزه؟ كانت موهبة دافينشي استثنائية - لكن كذلك الأمر بالنسبة الى قابليته للتعلم. دفاتر ملاحظاته سجل حسي عن عقل لم يكف يوما عن الاكتشاف والتعلم.
- نظرة الناجحين الى التعلم مختلفة عن نظرة غير الناجحين: الأشخاص الراغبون في التعلم منفتحون دائما على الأفكار الجديدة ويبدون استعدادا للتعلم من كل شخص لديه شيء ليقدمه.
- الهدف من التعلم هو أن يستمر لمدى الحياة: يقال ان الباحث الروماني كاتو بدأ دراسة اليونانية عندما كان قد تجاوز الثمانين من العمر. وعندما سئل لماذا يقوم بهذه المهمة الصعبة بعدما بلغ هذه السن، أجاب 'هذه أصغر سن بقيت لي'. تقدم كل مرحلة من مراحل الحياة دروسا يمكن تعلمها.




10- الشخصية
الانسان أشبه بجبل الجليد. يخبئ أكثر مما هو باد للعيان. عندما تنظر الى جبل جليد، لا ترى منه سوى حوالى 15 في المائة - هذه هي الموهبة. أما الباقي - شخصية الانسان - فهو تحت السطح، مخبأ. يخبر تيم المور، مؤسس 'غروينغ ليدرز' ورئيسها، تفاصيل غير معروفة عن الغرق الشهير لسفينة ال'تايتانك': 'تلقت السفينة الضخمة التي لا تغرق خمسة تحذيرات عن وجود جبال جليد في تلك الليلة المشؤومة في 14 أبريل/نيسان 1912 مباشرة قبل أن تغرق. عندما وصلت الرسالة السادسة في ساعات الفجر الأولى من اليوم التالي 'احترسوا من جبال الجليد'، أجاب المشغل 'اصمتوا! أنا مشغول'. كانت هذه كلماته الأخيرة عبر اللاسلكي. قللوا من شأن جبل الجليد وبالغوا في تقدير قوتهم'. يا له من وصف دقيق لعدد كبير من الأشخاص اليوم. اذا ما الذي يكون الشخصية بالضبط؟ هناك أربعة عناصر: الانضباط الذاتي، والقيم الجوهرية، وحس الهوية، والنزاهة.
- الشخصية عنصر ثبات: الأشخاص الذين لا شخصية لهم يسببون التشوش للآخرين. يقولون ما يحلو لهم، لكن أفعالهم هي التي تحدد الرسالة التي نتلقاها.
- الشخصية عنصر تأثير: يعتقد كثر الآن أنه يجب أن يتمتعوا بالتأثير لمجرد أنهم يملكون منصبا أو ثروة أو اقرارا من الآخرين. غير أن الاحترام والتأثير يكتسبان مع الوقت، وتبنيهما الشخصية وتعززهما. قالت الكاتبة والناشطة هيلن كيلر التي كانت كفيفة وصماء 'لا يمكن تطوير الشخصية بسهولة وهدوء. وحده عيش التجارب والمعاناة كفيل بتقوية الروح وتوضيح الرؤية والهام الطموح وتحقيق النجاح'.

[حفيدة صلاح الدين]

- تأثير العلاقات
صحيح أن العلاقات في حياتنا تصنعنا أو تحطمنا. يحدد ليس باروت بعض أنواع الأشخاص الذين يمكن أن يؤذونا ويأخذوا طاقة منا:
- النقاد يتذمرون أو يسدون نصائح غير مرغوب فيها.
- المثبطون للهمة متشائمون وسلبيون بطبيعتهم.
- الثرثارون ينشرون الاشاعات ويسربون الأسرار.
- المهووسون بالسيطرة لا يستطيعون أن يتركوا الأمور تسير على حالها.
- الطاعنون في الظهر لا يمكنهم الا أن يكونوا بوجهين.
عادة تمر العلاقات بأربع مراحل: العلاقة السطحية، والعلاقة المنظمة، والعلاقة الآمنة، والعلاقة الراسخة. مع تقدم مستوى العلاقة، يزداد أيضا التأثير الذي يمارسه كل شخص على الآخر. مؤشرات العلاقة الراسخة هي الاستمتاع المتبادل والاحترام والتجارب المشتركة والثقة والمعاملة بالمثل.




12- المسؤولية
من بين الخيارات الثلاثة عشر التي تساعد على خلق شخص يفعل موهبته الى أقصى حد، غالبا ما تكون المسؤولية الخيار الأخير الذي يرغب الأشخاص في اتخاذه. نعيش في ثقافة تعظم الموهبة وتقلل من شأن المسؤولية.
تساعد المسؤولية على تعزيز المواهب من خلال:
- تأمين الأساس للنجاح.
- تفعيل القدرة والفرصة الى أقصى حد.
- بناء سمعة راسخة مع مرور الوقت.



13- العمل الجماعي
لا يسمح العمل الجماعي للأشخاص بالقيام بأعمال ما كانوا ليتمكنوا من القيام بها بمفردهم وحسب، بل يمارس أيضا تأثيرا يؤدي الى مضاعفة كل ما يملكونه - بما في ذلك الموهبة.
< العمل الجماعي يوزع الجهود ويضاعف التأثير:
يشارك عدد أكبر من الأشخاص في الفرق، مما يؤمن موارد وأفكارا وطاقة أكبر مما يملكه فرد واحد. تزيد الفرق أيضا امكانات القائد الى أقصى حد وتقلل نقاط الضعف الى أدنى حد.
< الموهبة تفوز بالمباريات لكن العمل الجماعي يفوز بالبطولات:
الفرق التي تفوز باستمرار في البطولات هي نموذج عن العمل الجماعي. من السهل أن نلمس ثمار العمل الجماعي في الرياضة لكنه مهم أيضا في الأعمال وبالدرجة نفسها. قال هارولد س. جنين الذي كان مدير عام 'آي تي تي' طوال عشرين عاما 'جوهر القيادة هو القدرة على الهام الآخرين على العمل معا كفريق - التوسع بحثا عن هدف مشترك'.
< ليس الفرد المحور في العمل الجماعي:
ليس المعيار الحقيقي لقيادة الفريق حمل الأشخاص على العمل بل حملهم على العمل معا بجهد.
< اضافة قيمة الى الآخرين يضيف قيمة اليك:
غالبا ما ينضم الأشخاص الى فريق لتحقيق منفعة ذاتية. يريدون قالبا داعما ليتمكنوا من أن يكونوا نجوما. لكن الأشخاص الذين يستغلون الآخرين يفشلون حتما في الأعمال والعلاقات. اختر أن تكون شخصا يفعل موهبته الى أقصى حد. اذا فعلت ذلك، تضيف قيمة الى نفسك والى الآخرين، وتحقق أكثر مما كنت تحلم به.
النقاط الأساسية
يملك الدكتور جون س.ماكسويل، الذي اعتبرته 'نيويورك تايمز' الكاتب الاعلى مبيعا، رسالة يريد توجيهها لمديري الشركات الحاليين الذين يركزون على الموهبة قبل اي شيء آخر: ليست الموهبة كافية ابدا. يحقق بعض الاشخاص الموهوبين كامل امكاناتهم بينما يدمر آخرون انفسهم او يبقون رهينة الضعف في المقدرة. ما الذي يحدث الفارق؟ يصر ماكسويل على ان الخيارات التي يقوم بها الاشخاص ـ وليس فقط المهارات التي يرثونها ـ هي التي تدفعهم نحو العظمة. ومن بين حقائق اخرى، يعرف الاشخاص الناجحون ان:
-الايمان يرفع موهبتك.
-المبادرة تشغل موهبتك.
-التركيز يوجه موهبتك.
-الاستعداد يضع موهبتك في الاطار الصحيح.
-الممارسة تصقل موهبتك.
-المثابرة تعزز موهبتك.
-الشخصية تحمي موهبتك.
ما تضيفه الى موهبتك هو الذي يحدث الفارق الأكبر. يعرض ماكسويل مستعينا بأمثلة حقيقية وحكمة اختبرها الزمن، ثلاث عشرة صفة تحتاج اليها لتفعيل امكاناتك الى اقصى حد.
المؤلف
الدكتور جون س.ماكسويل خبير ومتحدث وكاتب متخصص في شؤون القيادة ومعترف به دوليا. دربت شركاته اكثر من مليون قائد حول العالم.
للتوسع في القراءة
-'سلطتك أنت!' ـ سكوت مارتينو
The Power of You! Scott Martineau
-'نجاح بني ليدوم' ـ جيري بوراس وستيورات امري ومارك تومبسون
Success Built to Last ? Jerry Poras, Stewart Emery and Mark Thopson
-'هيا شغل نقاط قوتك' ـ ماركوس باكنغهام
Go Put Your Strengths to Work ? Marcus Buckingham

[كنان2]

ماشاء الله شكرا على الجهد المبدول ان شاءالله الكل يستفيد وربي يبارك بعمرك

[حفيدة صلاح الدين]

هلا بك
الشكرلله
أشكرتواجدك ومرورك اختي
امين أجمعين
تسلمي

[بنت الاصل]

يسلموو علي الطرح الطيب

[حفيدة صلاح الدين]

سلمك الله بنت الأصل

[likemooon75]

[حفيدة صلاح الدين]

الله يعافيك ياااااااااارب

[نبع الوفاء1]

[IMG]http://abeermahmoud2006.******.com/572-Thansk.gif[/IMG]